大眾網特約評論員 林辛 張文浩

　　村莊是鄉村振興的微觀主體，想要寫好鄉村振興這篇大文章，首先就要厘清楚一個元命題：怎么把村莊發展好建設好。

　　新時代下，鄉村振興不斷被賦予新的形式和內容，不是簡單的停留在讓村民腰包鼓起來，更是要在產業、人才、文化、生態、組織等多維度融合發展，讓鄉村真正成為留得住鄉愁的和美原鄉。

　　如何振興村莊，是實現鄉村振興的一道必答題。

　　我們不妨把鏡頭縮小，聚焦一個村莊樣板，或許能找到啟示。

　　“大道康莊路、和美鄉村行”。在齊魯大地腹地，有這樣一個村莊，叫前闕莊村。曾被央視點贊，獲評“全國文明村”“全國鄉村治理示范村”“山東省先進基層黨組織”“全省干事創業好班子”等稱號，因紅色文化、生態家園、產業融合……而頻繁出圈。

　　在這里，我們或許可以找出鄉村振興的一種解法。

　　回首來路

　　沒有反差和對比，很難讓人感受前闕鄉村振興的步伐有多快。

　　讓我們把時間線拉回2004年的前闕莊村。彼時還是青磚紅瓦、田野土路，面貌與舊時村落一般無二。

　　再看現在，文化大院、教育展館、現代科技大棚、生態景觀帶和田園詩廊，甚至還可以乘坐觀光小火車馳騁其間。在感受鄉村根脈的氣息上，又注入了現代產業融合的影子。

　　回首來路，叩首當下，前闕莊的變化用“忽如一夜春風來 千樹萬樹梨花開”來形容，也不為過。

　　“共富”的賬本

　　鄉村振興，關鍵在“民”。前闕莊村振興成色究竟幾成，得靠村民來打分。

　　先來一組數據。2004年，全村集體資產不足2000元。2023年，資產達到5.1億元，村民人均年收入近5萬元，高出當地平均62%。

　　前闕是如何蝶變，把村里的賬越算越富，不妨來聽聽。

　　2007年，成立“東籬鄉村生態果樹專業合作社”，將土地整體流轉。前闕莊自此告別小農戶單干，走向規模集約化經營，也為日后現代化農業發展埋下了伏筆。

　　采取土地入股、資金入股、合作經營等方式，成立了8家合作公司，開啟村企聯建。建立的合作社+公司平臺，承擔鄉村振興試點合作項目，拉動當地經濟步入快車道。

　　實施集體資產資本化、股本運營集體化、農村產權金融化農村產權改革制度，又為村集體經濟注入強大金融動力。

　　畫里畫鄉，留住鄉愁

　　“小時候，鄉愁是一枚小小的郵票，我在這頭，母親在那頭……”余光中在《鄉愁》中的寥寥幾句，把游子對魂牽夢繞家鄉故土的眷戀之情躍然于紙上。

　　如果說余光中心里的鄉愁，是那一灣海峽。那么，宜居宜業的生態居所就是屬于前闕莊村民心里的鄉愁。

　　開展村莊環境整治，村居全面綠化、亮化、美化，面貌煥然一新，打造生態景觀帶和四季東籬觀光帶，美化了綠色生態居住環境……

　　建成新型農村社區，本村村民人均居住面積60平方米，戶均2套房，村民住上了寬敞明亮舒適潔凈的新樓房……

　　文化大院、醫院、學校、幼兒園等民生工程接踵建成、開通了13條公交線路及公交車站、為村民免費加裝電梯35部……

　　如果得閑，不妨帶著家人來前闕莊村看一看。在林果包圍、綠樹輝映中捧一撮清冽河水；坐上小火車，穿梭中感受現代農業的氣息；在文化大院中，回味美麗鄉愁……

　　因“融”而興

　　有人說，文化是魂，產業是本，格局是脈，將它們延伸契合，才能行穩致遠。

　　眼下，智能果蔬產業園正在村前緊張施工，這正是前闕莊塑造融合發展格局的一環。

　　設施農業生產區、循環農業示范區、休閑農業體驗區、加工倉儲物流區、綜合服務配套區、康養教育居住區組成了前闕莊產業融合發展的各個支點。

　　大圩河生態景觀帶、四季東籬觀光帶構建了前闕莊分片布局的骨架。

　　現代農業科技中心成為了前闕莊產業融合的核心。

　　這些，共同組成了前闕莊“六區、兩帶、一中心”鄉村振興一二三產業融合發展的格局。讓研發、生產、加工、存儲物流、文旅養生循環相容，前闕莊現代農業融合發展的特質愈加鮮明。

　　一路走來，前闕莊村守住文化根脈，推動共同富裕，開拓融合發展，鄉村振興的碩果在這里孕育。

　　展望前路，鄉村振興的活力依然澎湃激蕩。相信將來的它還會續寫鄉村振興的新故事。